人才是資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。公司秉承“以人為本，共同發(fā)展”的經(jīng)營理念，努力為每位員工員工創(chuàng)造優(yōu)良的工作和生活條件，提供更廣闊的職業(yè)發(fā)展平臺，定制職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，較大限度的挖掘每位員工的潛力，關(guān)注員工的成長與進步，以實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展的目標(biāo)。

　　人才觀：對于人才的選拔以“公開、公平、公正、擇優(yōu)、選適”為指導(dǎo)思想，堅持“一品、二才、三貌，競爭擇優(yōu)、以崗定人”的選拔理念。

　　育人觀：“人才是強企之本，企業(yè)是人才之舟”，實現(xiàn)企業(yè)與人才的共同成長，離不開完備的培訓(xùn)機制，結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，對員工進行有計劃的系統(tǒng)培訓(xùn)、倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)，通過創(chuàng)新型專業(yè)人才培養(yǎng)提升未來市場競爭力。

　　用才觀：先舞臺后擂臺，信任而不放任”，錫蘭人不拘一格吸納各類人才同時，堅持靈活合理的競爭機制，才用八方、智納百川，為人才搭建充分的施展平臺和發(fā)展的擂臺，不論資排輩，唯賢是舉，授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合。

　　留人觀：環(huán)境吸引人、待遇留住人”，我們倡導(dǎo)“能者享其職、績者享其利、功者享其股”，確立以結(jié)果為導(dǎo)向的分配制度和價值評估體系，以良好的薪酬體系留住人才，激發(fā)員工價值，保證企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展。